滋賀経営研究会 鈴木浩文さんからの「理念と経営」社内勉強会の変化

| コメント(1)

滋賀経営研究会
アクセス総合会計事務所  鈴木 浩文

ありがとうブログをご覧の皆様こんにちは。
京都市内で税理士をしております鈴木浩文と申します。

昨年の8月から、私共の事務所でも「理念と経営」社内勉強会を始めて、ちょうど1年が経ちました。
導入当初は、「面倒くさい」「時間がもったいない」「余計な事だ」といった声がほとんどで、
イヤイヤやらされていた感がアリアリしていたのを覚えています。

 ですが、イヤイヤながらも「理念と経営」社内勉強会を続けるにつれ、
「この人はこんな風に考えていたのか!」
「あの人にはこんなことを思われていたのか!」といった驚きと気付きがそこはかとない面白さを生み出し、
質問に対する答えが「なるほど!」と思わせる答えだったりした時、
特に思ってもみなかった意外な人がそういう答えをする時は、
何とも心地いい暖かい空気が社内に漂います。

 

DSCF3268.jpg 更に、「理念と経営」社内勉強会によって相互理解が深まったことにより、
お互いがお互いを尊重し、敬愛し、
普段の日常業務でもどんどんコミュニケーションを図るようになったことで、
社内の風通しがよくなりました。

 これからも、人材育成や従業員間交流の優れたツールとして、
13の徳目朝礼を活用していきたいと思っています。

コメント(1)

鈴木様

ご投稿くださいまして、ありがとうございます。

最初はどこもやらされ感があるようですが、やりだして習慣になると色々と変化が生まれてくるようです。

信じてやり続けることですね。ありがとうございます。

コメントする

このブログ記事について

このページは、ありがとうブログが2010年8月25日 21:47に書いたブログ記事です。

ひとつ前のブログ記事は「「中学生や高校生も13の徳目朝礼を体験」神戸経営研究会 河崎さんからの報告」です。

次のブログ記事は「京都経営研究会 野川正克さんの「理念と経営」社内勉強会の変化」です。

最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。

日創研 日本創造教育研究所
理念と経営
ありがとう経営のすすめ
日創研 経営研究会本部
株式会社建設みらい研究所
人材育成通信
全日本マネジメントコーチング協会
田舞通信ブログ